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Próxima Formación en CHILE: Coaching Europeo. Herramientas


1) ¿Qué es el Coaching?

El coaching es un proceso, una metodología, y un entrenamiento hacia el autoconocimiento y la mejora personal, profesional y organizacional.

Se trata de una herramienta esencial para focalizarnos en la vida y tener claro qué queremos, cómo lo queremos y cuándo lo queremos. Nos ayuda a abordar preguntas como:

¿Quién soy yo? ¿Sé lo que quiero? ¿Conozco mi empresa? ¿Tengo clara la ruta a seguir?

2) ¿A quién va dirigida la formación?

A profesionales y personas que en general quieran mejorar su desempeño profesional. Mandos intermedios y ejecutivos que necesiten transmitir confianza, cohesionar, liderar, y obtener mejores resultados en su puesto de trabajo. Coordinadores y personas con responsabilidad.

 

3) Contenidos.

 

3.1) Introducción al coaching.

– ¿Qué es el coaching? Orígenes.

– Tendencias y variantes del coaching actual.

– Coaching Europeo, Americano y Ontológico.

3.2) Gestión del cambio.

– Mediante ejercicios prácticos aprenderemos sobre nosotros mismos y sobre nuestra organización, determinando en qué puntos queremos influir, y qué cambios queremos conseguir.

- Si puede empeorar, puede mejorar.

¿Qué es lo que quiero cambiar? ¿Qué necesito para cambiar? ¿De qué herramientas dispongo?

¿Cómo puedo actuar para facilitar los cambios en positivo? Y ante todo, tener clara una premisa: ¿Me merezco el cambio? ¿Lo merece mi empresa?

“A partir de cierta edad, hacemos como que no nos importan las cosas que más deseamos”.

Marcel Proust

3.3) Toma de conciencia.

Revisaremos los valores propios y de la organización para identificar los roles y facilitar los cambios en positivo:

– Consciente e inconsciente.

Autoestima.

– Las competencias y el desempeño.

Autogestión.

– Gestión de las emociones.

– Creencias limitantes.

Life purpose.

 

“Cuando nos comunicamos no sólo transmitimos información. También hacemos relación”.

Sebastián Serrano

3.4) Comunicación.

Pondremos a prueba nuestro arte de comunicar, recuperando herramientas básicas como la pregunta, aprendiendo a escuchar de manera activa y potenciadora:

– ¿Cómo me comunico? ¿Cómo puedo mejorar la comunicación con mi entorno?

Preguntas poderosas. Metáforas.

Relaciones: Asertividad, empatía, escucha activa, involucración.

“La única diferencia entre un sueño y un objetivo es una fecha”.

Edmundo Hoffens

3.5) Plan de acción.

Revisaremos los objetivos y diseñaremos un plan de acción que, entre sesión y sesión, deberemos haber empezado a gestionar, pasando por el compromiso y obteniendo los primeros resultados. Abordaremos:

– Objetivos: Metodología GROW y Objetivos SMART.

– Planificación – Compromiso.

– Metodología – Aprendizaje.

 

3.6) Motivación.

Mediante ejercicios prácticos aprenderemos a transmitir, comunicar, motivar, y potenciarnos a nosotros mismos, y por cierto, también a los demás, mejorando nuestro entorno vital, profesional, y organizacional:

– Liderazgo.

– Desempeño.

Cambios en positivo.

– El líder “coach”: Confianza e  Inspiración.

Durante todo el proceso aprenderemos técnicas de coaching y pnl, métodos de relajación, automotivación e ingredientes de autohipnosis para la mejora personal y profesional.

Más información y matrículas en https://www.ingpec.com/

Ferran Badal: Fundador de More Profit Insitute (+PROFIT®). Delegado de Cataluña y Docente del Instituto Europeo de Coaching, Certificado Internacional Experto en Coaching por el Instituto Europeo de Coaching (Aprovado por la International Coach Federation – ICF, y con más de 1000 horas en sesiones). Licensed Master Practitioner of Neuro-linguistic Programming · NLP™ (Certificado por Richard Bandler y The Society of Neuro-Linguistic Programming™ ). Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos por el IEC. Tras su paso inicial por la Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas en la Universidad Autónoma de Barcelona, amplió sus estudios con: Máster en Administración y Dirección de Empresas -ADE- por la Universidad Camilo José Cela,  Certificaciones Internacionales en “Facility Management“, por la Management School of Maastrich, Holanda. “European Competition Policy”,  University of Applied Sciences FH Schmalkalden, Alemania. “Leadership”, por la European Communication School – ECS, Francia – Bélgica. “Cultural Differences Management”, por la Staffordshire University, Reino Unido, y Certificaciones en Gestión del Tiempo y Entrenamiento Emocional por la Universitat Oberta de Catalunya. Ha sido entre otros Director de Catalunya de ESDEN Business School docente en ESERP Business School y  diversas escuelas de negocios. Ha ocupado cargos nacionales e internacionales como Director Ejecutivo, Director Técnico, Director Comercial y de Marketing, Analista Programador y Project Manager. Como Director Ejecutivo representó a una Patronal con más de 2500 empresas, y ha sido emprendedor y empresario en tres ocasiones. Ferran Badal ha aprendido tanto de sus éxitos como de sus fracasos, y en la actualidad ha convertido su vocación en su profesión; Ayuda a personas y a empresas a conseguir lo mejor de ellos y potenciar al máximo sus resultados. Su lema es:

¿Quieres? !!!PUEDES!!!

Ferran Badal es Miembro asociado a la ICF número:  009057579I

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